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解读李彦宏:后搜索时代的百度新拼图

近来百度受关注点颇多,酝酿推出C2C,聘用日本站总裁,以及调整财经频道。搜索已经进入一个相对成熟的阶段,李彦宏正在涉及新的兴奋点。

这种布局不是孤立的,是之前竞争格局的延伸。2000年之后,百度在搜索中寻觅到机会,随后在纷乱中脱颖而出……很难说是百度希望拥有更多的,还是竞争把它往这些方向推。

留学

李彦宏(Robin Li),1968年11月生于山西阳泉市,父母是工人。

他有三个姐姐和一个妹妹。有时候,姐姐们会在院子里支起一块小黑板,李彦宏则在前面听讲。据说,这一环境下长大的人,特别善于同女孩相处。有一点可以确认,这个院子中的5个孩子最后都考上了大学。

小时候,李彦宏有一个让人今天想不到的爱好——戏曲,他曾经被山西阳泉晋剧团录取。不过到中学的时候,他放弃了。

1987年,李彦宏作为阳泉“市状元”考入北京大学,但具体的专业是较为冷门的图书情报专业。他有自己的想法,他原本的愿望是学习计算机,但是高二的一次计算机比赛,使他认识到,计算机这个行业太过热门,因此他希望涉及一个交叉的学科,以实现“比较优势”。

不过他很快发现,不是那么一回事,图书情报专业同计算机,至少在课程设置上没有特别的对应关系,并且这是一个就业面较为狭窄的领域。1988年,他的三姐从北大化工系毕业后赴美国留学,于是李彦宏自然也锁定了出国的目标。

此时,赴美签证已经比较难。一番“广种薄收”之后,1991年秋天,李彦宏获得了美国纽约州立大学布法罗分校计算机系的入取通知书。学校提供奖学金,因此李彦宏也获得了签证。

纽约州立大学布法罗分校(University at Buffalo, the State University of New York),或者水牛城大学,成立于1846年,1962 年并入纽约州立大学系统。米勒德-菲尔莫尔为该校第一任校长,他后来成为美国第十三任总统。该校是美国最早开设计算机科学专业的学校之一,并且还是互联网发展初期美国东部的重要节点。 |,|,|,|,|,|

大学一年之后,李彦宏在普林斯顿的松下信息技术研究所实习。期间他涉及了OCR,即光学字符识别,他革新了算法,这获得了研究所的重视,在结束实习回到学校时,松下仍聘用他兼职,并鼓励他发表论文。

李彦宏发表了论文“利用信息检索理论解决光学识别问题”,之后作为专业人士他获得了绿卡。

接下来,李彦宏有了一个新的机会,当时正好是克林顿主政时期,鼓吹信息高速公路,而华尔街也在更新信息系统。松下信息技术研究所有一个项目是财经数据分析,具体公司服务于道-琼斯,后来被道-琼斯收购。此时他已经通过了博士资格考试,不过,最终李彦宏决定离开。“这是一个比较艰难的选择。”但是他明白,他的兴趣不在于学术。

[搜索]

华尔街提供了更高的薪金,年薪5.4万美元,之后是8万美元。作为道-琼斯的高级顾问,李彦宏开发了《华尔街日报》网络版实时金融信息系统,当时每天有15万条资讯,搜索成为其中的关键。

图书情报专业本科加计算机专业硕士,李彦宏很快就注意到搜索中的排序问题:科学论文通过索引被引用次数的多与少来确定一篇论文的好坏,对应页面上的超链就是对页面的引用。

在一次学术会议中,李彦宏认识了Infoseek的威廉-张。威廉-张(William I. Chang),来自台湾,早年毕业于哈佛大学数学系,并在加州大学柏克利分院获得计算机专业博士学位,接下来他被提升为公司CTO。基于这个变化,威廉-张需要找到一个人来接替他原来的位置。

无疑,李彦宏就是他要找的人。在威廉-张的说服下,李彦宏来到硅谷,进入了Infoseek,出任主任工程师。作为早期知名的搜索,1995年12月Infoseek与Netscape达成战略合作,Netscape浏览器上的搜索按钮默认Infoseek的搜索服务。李彦宏在Infoseek第二代搜索引擎中加入了超链分析,使Infoseek成为最早采用超链分析的搜索。

顺便一提的是,1998年4月,李彦宏与威廉-张参加了布里斯班世界互联网大会。在这次会议上,他认识了Google的两位创始人赛吉-布林和拉里-佩奇。 |,|,|,|,|,|

创业


1995年,李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏,她比李彦宏小两岁,毕业于中科大少年班,此时正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。两人“一见钟情”,过程略过不表,六个月之后,他们就结婚了,后来还有了女儿。

1998年6月迪斯尼参股Infoseek,之后推出了GO.com。李彦宏从期权中获益颇多,有一种说法是大概值50多万美元。另一方面,GO.com是作为一个传统媒体进军互联网失败的案例。

2001年1月,迪斯尼关闭了GO.com。李彦宏2月3日凌晨在DoNews贴出了《我与GO.COM》:从97年加入Infoseek后,我是很认真的,我曾经立下誓言,只要我在Infoseek一天,就要保住她搜索引擎在业界第一的位置……我想GO.com/Infoseek的很多失误应该不会在百度重演。

你已经知道了,李彦宏喜欢写些东西,他在硅谷的居所,恰好离网景很近,这样在业余时间,李彦宏写了《硅谷商战》一书,在国内出版后,颇受欢迎。

李彦宏回忆,最终促使他回国创业的是马东敏的激励。马东敏看来对爱人要求颇高,或者她能够理解李彦宏内心的愿望,强调他是搜索领域的专家,应该有更大的作为。她甚至于帮李彦宏找到了创业伙伴徐勇。

徐勇,1982年就读北京大学生物系,后来在美国德州A&M大学完成博士学位,接下来任加州大学伯克利分校博士后。这一阶段,徐勇以制片人身份拍摄了《走进硅谷》,通过这部记录片结识了不少投资者。

两人谈得颇为投机,于是决定一道回国,创办一家互联网公司,最初股权的分配是3比1。公司取名“百度”,这源自辛弃疾的《青玉案》:众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。 |,|,|,|,|,|

此时,恰逢互联网热潮时期,加上中国概念,而搜索也是互联网核心技术,半岛基金(Peninsula Capital)和合伙人为搜索背景的Integrity Partners投入了最初的120万美元,获得25%股权。2000年3月,李彦宏和徐勇在北京大学资源楼的406、420房间开始了他们的创业。李彦宏的办公室设在420,刚好可以看到他读书时住的43号楼。

两个月之后,李彦宏找到了他的第一个客户,即硅谷动力。作为创新企业的传统,百度召开了新闻发布会,不过场面冷清,记者困惑于他要做什么。之后百度获得了新浪、搜狐、网易、TOM的订单,拥有中文搜索80%的份额。

此时,网络热潮已经开始迅速衰退,不过在Integrity Partners合伙人Scott Welch的推荐下,2000年9月,李彦宏还是引进了德丰杰与IDG两家风险基金,获得1000万美元的投资。德丰杰占了这轮投资的75%,因此成为最大的单一股东。

不过,之后网络股泡沫破灭效益日益显现,通过服务方式获得营收的前景被看淡。李彦宏决心转型,从事类似Overture的竞价排名模式,Overture恰好是德丰杰投资的。当时董事会有不同的声音,因为这等于同门户,也就是客户在竞争。最终,李彦宏获得了董事会的支持。德丰杰的创始合伙人,负责Overture投资的Timothy C. Draper甚至来到中国给李彦宏介绍Overture的经验。

2001年9月20日,百度推出了自己的网站,之后推出竞价排名服务。此时处于互联网冬天,变化不再为人们所关注。李彦宏选择了一个兼顾利益的方案,百度的竞价排名采取与门户网站“分账”的模式。这使得百度以一种相对平稳的方式转型。

[上市]

门户的反应并不像最初预想的那样强烈,这一时期,在资本市场的压力下,门户的愿望是,不投入,然后有回报。雅虎和Google的故事同样在中文互联网领域发生着。

但是另一个问题是,人们对Google的认同超乎寻常,2002年3月,百度实施“闪电计划”,几个月后不满意进度的李彦宏亲自带队开发,2002年12月,“闪电计划”完成,百度在技术上实现了与Google抗衡。而这一阶段,国内用户对Google的访问时常不正常。 |,|,|,|,|,|

2004年6月,百度宣布成为全球最大的中文搜索引擎,收录3亿个中文网页链接,日流量超过6000万。同一时期,百度接受了Google1000万美元的投资,不过只出让了3%的股权。

在确立了新的商业模式之后,虽然收入仍然有限,但是对应2004年上市的Google,投资者已经等不及了,人们急于赶上中国Google的脚步。

2005年8月5日,百度正式在纳斯达克挂牌上市,发行价27美元,共发售404万股美国存托凭证,每股美国存托凭证相当于一股A类普通股,融资1.091亿美元。开盘价66美元,收于122.54美元,涨幅353.85%。

以上市首日收盘价计算,百度市值已经达到39.58亿美元,瞬间诞生了8名亿万富翁、50名千万富翁与超过240名的百万富翁。不过2004年营收仅为1420万美元。其市盈率达到2000多倍,而Google当时的市盈率为75倍,雅虎则为70倍。

马云坐失良机与百度C2C

关于百度的上市,时任雅虎中国总裁的周鸿祎在接受媒体采访时说,百度在技术、品牌、资金上都比不上Google,但阶段性战胜了Google,给互联网本土公司、本土团队很大的信心。“百度阶段性超越Google,不是技术好也不是钱多,而是是本土化。”

几天之后,阿里巴巴入主雅虎中国,因为同时获得了雅虎10亿美元的资金注入,因此媒体询问李彦宏将如何应对。李彦宏回应:历代成功的搜索引擎,都不是钱砸出来的,它们成功的核心因素只有两个,一是专注,二是注意把握用户需求。如果钱多就代表着胜利,那微软才应该是搜索领域的老大,可现实并非如此。


2005年8月11日,马云在“阿里巴巴收购雅虎中国”发布会上强调:未来发展电子商务和搜索引擎密不可分,搜索引擎某种程度上就是电子商务的最重要的组成部分……我们将会在这里全面进军搜索引擎。

这个时期人们有理由看好阿里巴巴集团在搜索上的机会。 |,|,|,|,|,|

阿里巴巴拥有搜索竞价排名的客户,不管是阿里巴巴上的制造型中小企业,或者淘宝上的中小店铺。在入主雅虎中国之后,阿里巴巴拥有了雅虎搜索,雅虎拥有Overture等10大搜索的四家,技术并不弱。同时拥有3721中文实名,中文实名的收入当时是百度收入的数倍。不要忘记,雅虎还是一个热门门户。

逻辑上也讲得通,趋势上是,人们搜索的目的越来越多地同商业采购,或者个人消费相联系,阿里巴巴集团拥有这些数据,因此它可以对百度搜索屏蔽掉这些数据,因此,雅虎搜索就可以有更好的搜索覆盖。


但是,虽然雅虎中国,现在更名中国雅虎在推广方面持续投入,搜索份额却节节下滑。中国雅虎的版面多次改头换面,以至于不再被IT类媒体所关注。3721中文实名业务更名为雅虎百页窗之后,于2008年1月10日停止销售,服务则到2009年7月10日结束。

对应百度却迅速从搜索市场份额中获得收入。2005年营业收入为3.192亿元,比2004年增长171.8%。2006年营业收入为8.378亿元,比2005年增长162.5%。2007年营业收入为17.444亿,比2006年增长108.2%。

据说2001年的时候,百度一位工程师找到李彦宏,建议上马做C2C,结果遭到被拒绝,他因此离开了百度。此时,李彦宏强调专注,但是今时不同往日,据说,C2C网站流量的50%来自于搜索。

2007年10月份百度宣布正式进军电子商务领域,基于搜索和社区以C2C作为突破口。年末百度公司前CFO王湛生在面对媒体时表示,C2C技术含量不是特别高,部分企业成功得益于推广。“百度拥有现成的流量优势,因此省去了买流量这块的巨大支出。”

2008年7月,在发布第二季度财报之后的电话会议上,李彦宏说:我们的C2C业务发展正在按计划进行。如我所提到的那样,我们将会在今年年底正式推出C2C业务。

当然,马云仍然可以寄望于客户使用习惯的延续,以及团队的服务意识,但是服务是成本高昂的企业行为。并且,即便百度没有那么成功,对百度短期的影响也有限。总之,这一次淘宝不会如同今天面对易趣那样充满了心理优势。或者这种心理优势持续时间太久了。|,|,|,|,|,|

百度版《东京攻略》

日文分假名和汉字。假名又分平假名和片假名两种。平假名用以标示日本固有的和语或汉语发音,片假名则用以标示外来语、拟声语、拟态语。

李彦宏认为从计算机技术本身的角度来讲,中文和日文的相似性大于中文和英文的相似性。这好像没有人会表示怀疑。

2007年6月百度宣布邀请出井伸之担任公司独立董事。出井伸之2005年3月从索尼辞去董事长兼CEO一职。李彦宏表示,“我们相信,有了出井先生的参与,百度在积极稳妥地发展日文搜索平台方面将更具信心。”

易观国际最近的研究报告称,截至2008年6月30日的3个月中,按收入计算,百度在搜索市场的占有率为64.4%。其他不同口径的统计大致也反映了类似的市场格局。百度在国内市场中已经获得全面优势,当然这无碍于Google在英文市场中的统治地位。

日本是世界第二大经济体,宽带普及程度比美国高得多。如果百度最终能够在日本市场立足,那么全球搜索市场就会被划分为英文和非英文市场,而由此产生的后续影响,可能会非常深远。

日本搜索市场的规模是中国的5倍。李彦宏强调,占有日本市场10%的份额,就可以养活一支很大的团队。要是能达到20%,规模就超过整个中国搜索市场。

日本市场的现实格局是,雅虎拥有近60%左右的份额,Google的情况类似在中国市场的处境,是第二大搜索,拥有35%左右的份额。当然要捍动雅虎并不容易,日本的搜索正向无线发展,雅虎已经占据先机。Google也与日本头号移动运营商DoCoMo实现了合作。

2007年3月20日百度日本站上线测试后,该站60%的流量来自中国大陆用户,主要的目的是寻找日本明星的照片,当然他们的取向让人不安。于是国内很快无法访问Baidu.jp,当然它仍然可以服务于日本网民,一个意外的好处是,现在数据很可靠。 |,|,|,|,|,|

2008年1月23日,百度宣布,日本公司正式开始运营,百度日文版也正式发布。李彦宏在发布会上说:“我已经做好了打持久战的准备。”

李彦宏同时列出了日本公司总裁的四大条件:年轻、亲和、善于学习以及善于决策。强调,总裁一定要是个日本人。“百度日本的第一把手,一定要是个日本人,而且是个有亲和力,能够面对公众的人。”

5月百度新上任CFO李昕晢首次与国内媒体见面,在谈及日本业务时表示,百度在日本市场是新参加者,虽然排名日本搜索市场前列是雅虎和Google,但是百度拥有同日本文化相似性、邻近研发支持等优势,在跟两者竞争过程里拥有相同的机会。百度日本在2008年的投入在2000万至2500万美元之间。

在虚位以待半年之后,百度日本公司终于迎来了号称“日本搜索第一人”的井上俊一。

井上俊一,1998年起在搜索引擎Excite任日本首席技术官,2004年加入雅虎日本,先后担任搜索事业部部长、主管搜索业务的副总裁,负责雅虎日本全线搜索产品。2004年之后雅虎日本决定中止与Google在搜索方面的合作,自行开发搜索。在井上俊一的主持下,雅虎日本推出YST(Yahoo Search Technology),一年时间即逆转了搜索格局。

那么,我们是不是低估了未来会发生的?

财经之惑

2008年8月12日百度正式宣布,与和讯网结盟,共同打造百度财经频道,以为用户提供更完善的“搜索+门户”综合财经资讯服务。

关键在于细节,百度财经原有的约20名采编团队纳入和讯的人事体系。同时和讯网将在百度现有的采编团队基础之上,投入更多采编力量来运营联合品牌“百度-和讯”财经频道。 |,|,|,|,|,|

和讯网COO陈剑峰认为,百度作为中国互联网的“流量之王”,覆盖中国90%以上的网民。“和讯内容的影响力将通过百度平台向更多网民渗透。”

百度财经频道于2007年10月推出,这是百度在获得新闻牌照后推出的第一个内容频道。不到一年,就面临调整。

瑞士信贷7月发布了中国互联网研究报告。报告指出:中国品牌广告市场2009和2010年将分别同比增长25%和41%。有一系列事件推动:中华人民共和国成立60周年、2010年世博会、2010年亚运会及中国电信业重组。“不过,这些因素对于付费搜索的推动作用不会太大。”

报告更进一步指出:百度目前在该市场占有率已达5%,而未来两年预计将出现下降。此外,百度缺乏强劲的门户和品牌广告管理团队,而广告机构对百度品牌广告的效果仍存有疑虑。

搜索虽然重要,但是并不能涵盖全部的营销需求,并且更为重要的是,品牌广告对应的是,最重要,拥有最多预算的广告客户,没有谁会愿意放弃这一机会。

李彦宏对财经内容是熟悉的,这正是问题的关键。在这个阶段,财经频道成功实际上涉及两方面的问题,广告销售和内容。

就广告收入这一角度看,财经频道的价值实际上在三个方面:首先是提升企业界对网站的认同,其次是汇聚高购买力的流量,第三是自身创造广告收入。

第一部分很好理解。其次,其实会发现,在门户财经频道刊载的广告相当部分是频道间交叉投放的,门户财经频道上有大量的汽车广告或者是房地产广告,还有一些IT广告。门户的优势在于它有完整的架构,同时基于完整的架构,品牌广告销售人员才能向客户提供合理的解决方案。

而财经频道自身的广告客户,现阶段很重要的是两块,即基金发售和银行的差异性服务。基金发售部分要根据市场形势走,前一段时间市场现状是不理想。银行的差异性服务,诸如信用卡、理财这块业务是未来的发展方向,但是就涉及到内容的问题。 |,|,|,|,|,|

实际上Finance对中国媒体业来说,是一个迅速发展的新生事物,几年前,财经类杂志在很多时候谈的是企业管理,所谓“财味”不足,当然最近几年有了一个根本的变化。换句话说,广告客户的要求比网络编辑自身对内容改善的要求高。

有舆论认为,百度可以依照MSN的方式,把所有的频道分包出去,通过对庞大流量的“截流”,从中获得收益。这个方式是可行的,但是没有解决百度的根本问题,形成品牌广告收入和形成运营品牌广告的能力。

结语

ComScore最近的全球搜索份额调查显示:Google以64.1%的份额占据首位,Yahoo以14.6%列第二,百度则以12.9%排名第三。位于第四位的微软就只有3.6%的份额,老牌门户AOL仅剩1%。

其实应该听听娃哈哈老板宗庆后对技术型企业的理解,他认为,技术公司是有暴利,但是一旦跟不上形势,下来会非常快。我以为,他虽然是泛泛而谈,但是切中了问题的关键。

发表时间:2009-11-24 18:12:04 浏览次数:7259

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